Das Lean Focus Business System™ nutzt 5 Schlüsselelemente – Wachstum, Lean, Führung, Kultur und Leitbild – um die dauerhafte organisatorische und kulturelle Infrastruktur aufzubauen, die notwendig ist, um ein Unternehmen zum Guten zu verändern. Um es in Aktion zu sehen, nehmen Sie Kontakt auf.
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Ein kundenzentrierter Ansatz zum Sammeln und Interpretieren von Kundeneinblicken und Go-to-Market-Strategien, die Kunden begeistern und einen Wettbewerbsvorsprung schaffen.
Die Rapid-Design-Prozesse, die die Produktentwicklungszeit bis zur Markteinführung beschleunigen und die Bedürfnisse der Kunden unterstützen.
Die Markteintritt-Prozesse und -Werkzeuge, die zur Verbesserung der Produktivität und Effektivität von Vertrieb und Marketing eingesetzt werden.
Sicherstellung der Qualitätsorientierung von internen und externen Interessenvertretern, was durch Risikobewertung, Anwendung grundlegender Qualitätssysteme, Fehlersicherung und Reduzierung von Abweichungen erreicht werden kann.
Sicherstellung eines angemessenen Niveaus von Pull- und Flusssystemen, um den Lagerbestand und die in Arbeit befindliche Ware zu reduzieren sowie Wartezeiten und andere Verschwendungen zu verringern oder zu beseitigen.
Sicherstellen, dass das Geschäft sicher, pünktlich, unterbrechungsfrei und erwartungsgemäß im Vergleich zu einem Standard läuft, um die Leistung zu steigern.
Etablierung kritischer Prozesse zur Erstellung Ihres strategischen Plans, Einsatz des Plans, um die langfristige Strategie voranzutreiben, Verbesserung strategischer Begutachtungen, Begutachtung des gesamten Geschäftsprozesses und Durchführung von Due Diligence- und Integrationsprozessen nach Akquisitionen.
Die Strategie hinter der Rekrutierung, das Onboarding neuer Talente, das Management der Leistung vorhandener Talente, der Aufbau der richtigen Organisationsstruktur und die Gestaltung der nächsten Spielerbank durch Talent- und Nachfolgeplanung.
Entwicklung der Ikonen, des Lexikons und des Kodex, die Ihre Unternehmenskultur vorantreiben, indem wir die Akzeptanz auf allen Ebenen der Organisation fördern und interne Talente kultivieren, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Die wichtigste Komponente für den Aufbau eines Lean Focus Business System™ ist, dass die wichtigsten grundlegenden Werkzeuge verstanden, akzeptiert und in das Unternehmen integriert werden. Zu den grundlegenden Werkzeugen, die wir verwenden, gehören: Wertstromanalyse, Standardarbeit, transaktionale Prozessverbesserung, 6S und visuelles Management, die 8 Verschwendungsarten, tägliches Management, Problemlösung und der Kaizen-Event-Prozess.
Um eine starke Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen, müssen bestimmte Leitprinzipien von den Führungskräften und Mitarbeitern in die kulturelle DNA eines Unternehmens eingebaut werden. Durch die Einhaltung dieser wichtigen Leitprinzipien helfen wir Organisationen, ein starkes Fundament aufzubauen, das eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördert.
