Unser Team,
Ihre Partner

In unserem Team finden Sie keine Karriereberater, sondern Praktiker, die in Top-Führungspositionen in Weltklasse-Unternehmen tätig waren. Welchen Herausforderungen Ihr Unternehmen auch immer gegenübersteht, Sie werden einen unserer vertrauenswürdigen Experten an Ihrer Seite haben, der Ihnen dabei hilft, die Nadel zu bewegen. Um unser engagiertes Team vorzustellen, möchten wir Ihnen den Gründer von Lean Focus, Damon Baker, und seine Bereichsleiter vorstellen:

Damon Baker

CEO | Präsident

Email Damon BakerLinkedIn Damon Baker

Damon Baker implementiert seit mehr als 20 Jahren Lean-Praktiken in verschiedenen Funktionen auf GM- und VP-Ebene, aber es war bei Danaher, wo seine Leidenschaft für echte Unternehmenstransformation geboren wurde. Nach der erfolgreichen Entwicklung von Danahers mittlerweile universellem Problemlösungsprozess wurde Damon dazu inspiriert, ein neues, umfassenderes Geschäftssystem zu schaffen, das es Organisationen ermöglicht, sich an allen Fronten zu verbessern – nicht nur durch Lean. Heute ist dieses System als Lean Focus Business System™ bekannt, und es ist nicht nur die Grundlage, auf der Lean Focus entstanden ist, sondern auch die Methode, mit der Unternehmen auf der ganzen Welt in der Lage sind, sich zum Besseren zu wandeln – und zwar langfristig.

Damon ist eine natürliche Führungspersönlichkeit mit einem zugänglichen, sachlichen Auftreten. Er ist bekannt für seine Offenheit, sein aufschlussreiches Feedback und seine einzigartige Fähigkeit, Teams mit transformativen Methoden zu motivieren. Er wurde kürzlich von In Business zum “2021 Executive of the Year” ernannt.

John Adams

John Adams

SVP Wachstumspraxis

Email John AdamsLinkedIn John Adams

John Adams war in leitenden Positionen bei börsennotierten und durch Private Equity finanzierten Unternehmen tätig, darunter Teradyne, Danaher, Rego, Coveris und TC Transcontinental. Mehr als die Hälfte seiner Karriere verbrachte er in P&L-Führungspositionen, in denen er transformative Veränderungen durch den Einsatz von Wachstumswerkzeugen und Lean-Betriebsprinzipien leitete. Aufeinanderfolgende Führungspositionen in Asien und den USA vermittelten John ein breites Verständnis dafür, wie man kulturelle Unterschiede überwindet, um in globalen Teams Ergebnisse zu erzielen.

John hat eine Leidenschaft für die Anwendung und Verfeinerung von strategischer Planung, Kommerzialisierung und Lean-Tools, um das Kernwachstum zu beschleunigen, hochleistungsfähige Teams aufzubauen und eine erstklassige Rentabilität zu erzielen.

Kevin Sutherby

KEVIN SUTHERBY

SVP Lean-Praxis

Email Kevin Sutherby Linkedin Kevin Sutherby

Kevin hat über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung und Förderung von Unternehmenstransformationen durch Lean-Prozessverbesserung. In den letzten 20+ Jahren hat Kevin Unternehmen als unternehmerischer Eigentümer, als CEO eines von Private Equity unterstützten Unternehmens, als P&L Bereichsleiter mehrerer Abteilungen von Danaher und Fortive und für ein schnell wachsendes, gründergeführtes Unternehmen geführt. Durch die Nutzung dessen, was er in diesen Rollen und Eigentumsverhältnissen gelernt hat, ist Kevin in der Lage, Organisationen bei der Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu helfen, die Wert und Wachstum freisetzen kann.

KEVIN PFLEGT EINE LEIDENSCHAFT FÜR KONTINUIERLICHE PROZESSVERBESSERUNG UND WERTSCHÖPFUNG DURCH STRATEGIE & STRATEGIEEINSATZ, OPERATIVE VERBESSERUNG, VERBESSERUNG DES BETRIEBSKAPITALS UND WACHSTUMSINITIATIVEN.

Guy Schiller - Lean Focus

Guy Schiller

SVP Führungspraxis

Email Guy Schiller LinkedIn Guy Schiller

In den letzten 30 Jahren hat Guy Schiller die Personalfunktion für Unternehmen wie Danaher, Vestas, PAREXEL und Addivant geleitet. Aber Guy hat sich weit über seine grundlegenden HR-Verantwortlichkeiten hinaus hervorgetan – er hat sich auf Organisationsentwicklung spezialisiert und hat erfolgreich Lean Culture Systems in zahlreichen Unternehmen entwickelt und implementiert. Aufgrund dieser umfangreichen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Geschäftsvisionen und -strategien ist er so erfolgreich bei der Verbesserung von Organisationen von oben nach unten.

Guy ist ein energiegeladener und hoch motivierter Mentor, der sich nicht scheut, die Ärmel hochzukrempeln. Er führt, coacht, lehrt und treibt Aktionen durch Leidenschaft und Inspiration an.

Suzanne Lingua

Suzanne Lingua

SVP Talent Lösungen

Email Sue Lingua LinkedIn Sue Lingua

Sue hat über 30 Jahre Erfahrung in der Talentakquise und -vermittlung. Sie war eine wichtige Ressource für große Fortune-1000-Unternehmen bis hin zu kleinen und mittleren Betrieben, die Talente mit Erfahrung in den Bereichen Geschäftssystem und kulturelle Transformation suchten und die Eigenschaften eines Influencers hatten. Ihr Verständnis für die Anforderungen der Rolle der kontinuierlichen Verbesserung und der Risiken/Chancen ist mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit der kulturellen Entwicklung dieser Arten von leistungsorientierten Organisationen verbunden.

Sue ist Expertin in den Bereichen Talentbewertung und -auswahl, Rekrutierung von Führungskräften, professionelles Networking, Coaching und Identifizierung aufstrebender Führungskräfte.

Michael Jacobsen

Michael Jacobsen

VP Lean Praxis – Europa

Email Michael Jacobsen LinkedIn Michael Jacobsen

Michael Jacobsen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen in den Bereichen Operations, Qualität und F&E bei Unternehmen wie Carlsberg, Beckman Coulter, Novozymes, ESKO, Spectris, Radiometer und Danaher.

Im Rahmen von Lean Focus hilft er Organisationen bei der Einrichtung maßgeschneiderter Geschäftssysteme und bietet praktisches Coaching im Operations Management mit Fokus auf Kundenbedürfnisse, grundlegende Führungsfähigkeiten und Kulturwandel.

Michael ist leidenschaftlich daran interessiert, durch gemba-orientierte Führung nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die Grundlagen von Lean auf allen Ebenen des Unternehmens zu vermitteln.

April Lee

Geschäftsführerin

Email April Lee LinkedIn April Lee

Als Lean-Fokus-Führungskraft, die das operative Geschäft beaufsichtigt, hat April Einblicke in das Vorantreiben von Kultur-Transformationsanwendungen innerhalb des Growth-, Lean- und Leadership-Toolset. April ist bekannt für ihre ganzheitliche Herangehensweise an Problemlösungen mit einem tiefen Einblick in die Analytik, während sie gleichzeitig das Engagement und das Empowerment der Teammitglieder fördert. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz und den entsprechenden Fähigkeiten weiß April, was es braucht, um Führung, Wachstum und Lean Transformation im heutigen wettbewerbsorientierten Markt voranzutreiben.

April konzentriert sich darauf, Ihnen zu helfen, echte Ergebnisse zu erzielen. Sie ist proaktiv, kooperativ und kümmert sich um Ihr Unternehmen, als ob es ihr eigenes wäre.

Stan Askren - Lean Focus

Stan Askren

Vorstandsmitglied

Email Stan Askren LinkedIn Stan Askren

In den letzten 14 Jahren war Stan Askren der amtierende Vorsitzende und CEO von HNI, einem Unternehmen, das weltweit als Lean Operations Benchmark anerkannt ist und für seine Leistungen in der Lean-Gemeinschaft sehr respektiert wird. Als vorletzter Lean Leader hat Stan Tausende seiner Mitarbeiter zu Leistungsverbesserungen inspiriert und eine starke globale Präsenz aufgebaut, indem er an vorderster Front führt, coacht und lehrt.

Stan ist ein erfahrener Problemlöser, der an Ihrer Seite arbeitet, die Lean-Ladung anführt und Ihr Team motiviert, mit einem wirklich praktischen Ansatz nachhaltige kulturelle Verbesserungen zu schaffen.

Torsten Staude

Torsten Staude

Geschäftsführer, Deutschland

Email Torsten Staude LinkedIn Torsten Staude

Torsten praktiziert die Lean-Prinzipien seit mehr als 25 Jahren. Seit er von Komatsu Lean Consultants die ersten Lean-Tools erlernt hat, hat er Unternehmenstransformationen geleitet, die zu Anerkennungen von Danaher geführt haben, darunter “”Best Plant World-Wide within Danaher”” in 2015 und 2016. Er hatte immer verantwortungsvollere Rollen inne, unter anderem als Global Vide-President von Danahers am weitesten fortgeschrittenem Lean-Reifegrad-Geschäft bei Hach. Zuletzt trieb er bei Wilkhahn die Verbesserung auf allen Ebenen des Unternehmens voran, um mit Lean-Prinzipien nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Torsten ist die Quintessenz einer Lean-Führungskraft, die mit Bescheidenheit führt und Ergebnisse durch andere erzielt.  Er hat eine nachgewiesene Erfolgsbilanz beim Aufbau nachhaltiger Lean-Kulturen und einen praxisnahen Führungsstil.  Effektive Kommunikation auf allen Ebenen und starke Problemlösungsfähigkeiten sind die Grundlage seines Arbeitsstils.

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