Unser Team,
Ihre Partner

In unserem Team finden Sie keine Karriereberater, sondern Praktiker, die in Top-Führungspositionen in Weltklasse-Unternehmen tätig waren. Welchen Herausforderungen Ihr Unternehmen auch immer gegenübersteht, Sie werden einen unserer vertrauenswürdigen Experten an Ihrer Seite haben, der Ihnen dabei hilft, die Nadel zu bewegen. Um unser engagiertes Team vorzustellen, möchten wir Ihnen den Gründer von Lean Focus, Damon Baker, und seine Bereichsleiter vorstellen:

Damon Baker

CEO | Präsident

Email Damon BakerLinkedIn Damon Baker

Damon führt seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Funktionen auf GM- und VP-Ebene Lean-Praktiken ein, aber erst bei Danaher wurde seine Leidenschaft für echte Geschäftsumwandlung geboren. Er war maßgeblich an der Entwicklung des unternehmensweiten Problemlösungsprozesses von Danaher beteiligt und wurde dazu inspiriert, ein neues, umfassendes Geschäftssystem zu schaffen, das es Unternehmen ermöglicht, sich an allen Fronten zu verbessern – nicht nur im Bereich Lean. Heute ist dieses System als Lean Focus Business System™ bekannt, und es ist nicht nur die Grundlage, auf der Lean Focus entstanden ist, sondern auch die Methode, mit der Unternehmen auf der ganzen Welt in der Lage sind, sich zum Besseren zu wandeln – und zwar langfristig.

Damon ist eine natürliche Führungspersönlichkeit mit einem zugänglichen, sachlichen Auftreten. Er ist bekannt für seine Offenheit, sein aufschlussreiches Feedback und seine einzigartige Fähigkeit, Teams mit transformativen Methoden zu motivieren. Er wurde kürzlich von In Business zum „2021 Executive of the Year“ ernannt.

Kevin Sutherby

Kevin Sutherby

SVP Lean-Praxis

Email Kevin Sutherby Linkedin Kevin Sutherby

Kevin hat über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung und Förderung von Unternehmenstransformationen durch Lean-Prozessverbesserung. In den letzten 20+ Jahren hat Kevin Unternehmen als unternehmerischer Eigentümer, als CEO eines von Private Equity unterstützten Unternehmens, als P&L Bereichsleiter mehrerer Abteilungen von Danaher und Fortive und für ein schnell wachsendes, gründergeführtes Unternehmen geführt. Durch die Nutzung dessen, was er in diesen Rollen und Eigentumsverhältnissen gelernt hat, ist Kevin in der Lage, Organisationen bei der Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu helfen, die Wert und Wachstum freisetzen kann.

Kevin hat eine Leidenschaft für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und die Schaffung von Werten durch Strategie und Strategieeinsatz, betriebliche Verbesserungen, Verbesserung des Betriebskapitals und Wachstumsinitiativen.

Suzanne Lingua

Suzanne Lingua

SVP Talent Lösungen

Email Sue Lingua LinkedIn Sue Lingua

Sue hat über 30 Jahre Erfahrung in der Talentakquise und -vermittlung. Sie war eine wichtige Ressource für große Fortune-1000-Unternehmen bis hin zu kleinen und mittleren Betrieben, die Talente mit Erfahrung in den Bereichen Geschäftssystem und kulturelle Transformation suchten und die Eigenschaften eines Influencers hatten. Ihr Verständnis für die Anforderungen der Rolle der kontinuierlichen Verbesserung und der Risiken/Chancen ist mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit der kulturellen Entwicklung dieser Arten von leistungsorientierten Organisationen verbunden.

Sue ist Expertin in den Bereichen Talentbewertung und -auswahl, Rekrutierung von Führungskräften, professionelles Networking, Coaching und Identifizierung aufstrebender Führungskräfte.

Dennis Mabes - Lean Focus

Dennis Mabes

SVP, Leadership Practice

Email Dennis Mabes LinkedIn Dennis Mabes

Dennis verfügt über fast 40 Jahre Erfahrung im Personalmanagement, wobei er die meiste Zeit seiner Karriere große HR-Organisationen bei Danaher, Fortive, Kollmorgen und Cooper Industries leitete. Bei Danaher war er unter anderem Group Vice President für das Segment Industrial Technologies (über 3 Mrd. USD und 50 Standorte weltweit). Nach der Ausgliederung von Fortive aus Danaher leitete er das Global Talent Management & Leadership Development bei Fortive.

Als praktische Führungspersönlichkeit fühlt sich Dennis in der Werkstatt wohl, wo er mit den Mitarbeitern zusammenarbeitet, aber auch in der Führungsetage, wo er die Strategie und den Einsatz von Humankapital entwickelt. Er engagiert sich leidenschaftlich für die Verbesserung des Mitarbeiterengagements, um schlanke Prozesse voranzutreiben und echte Ergebnisse zu erzielen.

April Lee

Managing Director, Operations

Email April Lee LinkedIn April Lee

Als Lean-Fokus-Führungskraft, die das operative Geschäft beaufsichtigt, hat April Einblicke in das Vorantreiben von Kultur-Transformationsanwendungen innerhalb des Growth-, Lean- und Leadership-Toolset. April ist bekannt für ihre ganzheitliche Herangehensweise an Problemlösungen mit einem tiefen Einblick in die Analytik, während sie gleichzeitig das Engagement und das Empowerment der Teammitglieder fördert. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz und den entsprechenden Fähigkeiten weiß April, was es braucht, um Führung, Wachstum und Lean Transformation im heutigen wettbewerbsorientierten Markt voranzutreiben.

April konzentriert sich darauf, Ihnen zu helfen, echte Ergebnisse zu erzielen. Sie ist proaktiv, kooperativ und kümmert sich um Ihr Unternehmen, als ob es ihr eigenes wäre.

Torsten Staude

Torsten Staude

Geschäftsführerin, Deutschland

Email Torsten Staude LinkedIn Torsten Staude

Torsten has been a practitioner of Lean principles for more than 25 years. Since learning from Komatsu Lean Consultants the first Lean tools, he has led business transformations that have resulted in recognition from Danaher including “Best Plant World-Wide within Danaher” in 2015 and 2016. He has held ever-increasing roles of responsibility, including Global Vide-President of Danaher’s most advanced Lean maturity business in Hach. Most recently, at Wilkhahn, he drove improvement at all levels of the company to get sustainable results using Lean principles.

Torsten is the quintessential Lean leader that leads with humility and gets results through others. He has a proven track record of building sustainable Lean cultures and a hands-on leadership style. Effective communication at all levels and strong problem-solving skills are the foundation of his work style.

Robert Grumski - Lean Focus Team

Robert Grumski

SVP, Procurement Practice

Email Robert Grumski LinkedIn Robert Grumski

Seit mehr als 20 Jahren hat sich Robert als leitender Angestellter in den Bereichen Global Strategic Sourcing, Beschaffung und Supply Chain ausgezeichnet. Seit mehr als 20 Jahren hat sich Robert als leitender Angestellter in den Bereichen Global Strategic Sourcing, Beschaffung und Supply Chain ausgezeichnet. Robert hat das Beschaffungswesen, die strategische Beschaffung und die Lieferkettenfunktionen bei Envista, Pall Corporation, Gardner Denver Nash, Siemens Water Technology, Bucyrus und Cincinnati Milacron verändert.

Robert ist eine energiegeladene, ergebnisorientierte Führungspersönlichkeit mit einem kooperativen Managementstil und der einzigartigen Fähigkeit, in Organisationen jeder Größe Konsens zu schaffen und Impulse zu setzen.

Guy Schiller - Lean Focus

Guy Schiller

Executive Advisor

Email Guy Schiller LinkedIn Guy Schiller

In den letzten 30 Jahren hat Guy Schiller die Personalfunktion für Unternehmen wie Danaher, Vestas, PAREXEL und Addivant geleitet. Aber Guy hat sich weit über seine grundlegenden HR-Verantwortlichkeiten hinaus hervorgetan – er hat sich auf Organisationsentwicklung spezialisiert und hat erfolgreich Lean Culture Systems in zahlreichen Unternehmen entwickelt und implementiert. Aufgrund dieser umfangreichen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Geschäftsvisionen und -strategien ist er so erfolgreich bei der Verbesserung von Organisationen von oben nach unten.

Guy ist ein energiegeladener und hoch motivierter Mentor, der sich nicht scheut, die Ärmel hochzukrempeln. Er führt, coacht, lehrt und treibt Aktionen durch Leidenschaft und Inspiration an.

Stanzi Prell - Lean Focus

Stanzi Prell

Executive Advisor, Europe

Email Stanzi Prell LinkedIn Bill Fejes

Stanzi hatte globale Führungspositionen bei öffentlichen Unternehmen in Nordamerika, Asien und Europa inne. Sie hat komplexe Herausforderungen gelöst und durch den Einsatz von Lean-Prinzipien in Wachstumsstrategien ein über der Branche liegendes Umsatz- und Gewinnwachstum erzielt, um Ressourcen für zusätzliche Wachstumsinitiativen freizusetzen. Sie verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung: 17 Jahre bei Danaher in drei verschiedenen Unternehmen sowie 10 Jahre im Bereich Verpackungen/Konsumgüter, darunter The Gillette Company, Philips Electronics, Hill-Rom und WaterPik Technologies.

STANZI SETZT SICH LEIDENSCHAFTLICH FÜR DIE ANWENDUNG UND VERFEINERUNG VON STRATEGISCHER PLANUNG, KOMMERZIALISIERUNG UND LEAN-TOOLS EIN, UM DAS KERNWACHSTUM ZU BESCHLEUNIGEN, HOCHLEISTUNGSFÄHIGE TEAMS AUFZUBAUEN UND EINE ERSTKLASSIGE RENTABILITÄT ZU ERZIELEN.

Stan Askren - Lean Focus

Stan Askren

Executive Advisor

Email Stan Askren LinkedIn Stan Askren

Stan war 14 Jahre lang Vorsitzender und CEO der HNI Corporation. HNI ist ein Fortune-1000-Unternehmen, das weltweit als Lean-Benchmark der Weltklasse anerkannt ist und in der Lean-Gemeinschaft für seine Leistungen hohes Ansehen genießt. Stan wurde in die „Lean Hall of Fame“ des Shingo Prize for Excellence in Manufacturing Academy aufgenommen. Stan hat als Vorstandsmitglied für folgende Unternehmen gearbeitet: Allison Transmission, Armstrong World Industries und Artic Cat. Als vorletzter Lean Leader hat Stan Tausende seiner Mitarbeiter zu Leistungsverbesserungen inspiriert und eine starke globale Präsenz aufgebaut, indem er an vorderster Front führt, coacht und lehrt.

Stan ist ein erfahrener Problemlöser, der an Ihrer Seite arbeitet, die Lean-Ladung anführt und Ihr Team motiviert, mit einem wirklich praktischen Ansatz nachhaltige kulturelle Verbesserungen zu schaffen.

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