Wir bieten eine solide Auswahl an Instrumenten, die Unternehmen beim Aufbau von Hochleistungskulturen unterstützen. Weitere Informationen finden Sie unten.
SCHLANKE DIENSTLEISTUNGEN FÜR ÖFFENTLICHE REDEN
Wenn Sie ein schlankes Unternehmen leiten, müssen Sie unbedingt Mitarbeiter einstellen, die motiviert sind, die Lean-Prinzipien anzuwenden, und die über das nötige Wissen verfügen, um dies zu tun. Ist dies nicht der Fall, ist ein kultureller Wandel und eine entsprechende Ausbildung erforderlich, sonst wird das Unternehmen die Folgen des entgangenen Gewinnpotenzials tragen müssen. Focused Solutions, einer unserer 8 Praxisbereiche, bietet MEHRERE öffentliche Redner an, die über eine Vielzahl von Lean-Themen unter dem Dach von Lean sprechen, darunter: Kultur, Führung, Umsetzung und vieles mehr.
Stöbern Sie in einer Auswahl unserer Präsentationen:
Die Kraft der Problemlösung freisetzen: Strategien zum Aufbau einer dauerhaften Kultur
In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen, die effektive Problemlösungskompetenzen erfordern. In diesem Vortrag, der zum Nachdenken anregt, wird die Kraft der Problemlösung erforscht und es werden umsetzbare Strategien vorgestellt, um eine Kultur zu kultivieren, die auf der Suche nach innovativen Lösungen gedeiht. Mit diesen Strategien können Führungskräfte den Grundstein für eine dauerhafte Problemlösungskultur legen, die eine kontinuierliche Verbesserung fördert und ihr Unternehmen zu größerem Erfolg antreibt. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in bewährte Methoden, praktische Techniken und Führungsansätze, die Teams in die Lage versetzen, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Entdecken Sie das transformative Potenzial von Problemlösungen und lernen Sie, wie Sie eine Kultur fördern können, die ausdauernd ist, sich anpasst und Veränderungen im Streben nach Spitzenleistungen annimmt.
Erfolg freisetzen: Aufbau eines schlanken Geschäftssystems mit nachhaltiger Wirkung
Organisationen streben nach nachhaltigem Erfolg, der über kurzfristige Gewinne hinausgeht. Diese fesselnde Präsentation enthüllt den ultimativen Leitfaden für den Aufbau eines schlanken Geschäftssystems, das dauerhafte Wirkung zeigt. Anhand von bewährten Methoden und Beispielen aus der Praxis vermittelt diese Veranstaltung Führungskräften das Wissen und die Strategien, um durch die Umsetzung der Lean-Prinzipien zum Erfolg zu gelangen. Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Verständnis dafür, wie ein schlankes Geschäftssystem operative Spitzenleistungen fördern, Prozesse rationalisieren und Ressourcen optimieren kann. Von der Beseitigung von Verschwendung bis hin zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung werden in diesem aufschlussreichen Vortrag die wesentlichen Elemente erörtert, die für die Schaffung eines soliden Lean-Rahmens erforderlich sind. Entdecken Sie, wie Sie ein Geschäftssystem schaffen können, das die Produktivität, Kundenzufriedenheit und Rentabilität steigert und gleichzeitig ein Umfeld der Innovation und Anpassungsfähigkeit fördert. Sie erhalten umsetzbare Erkenntnisse und einen Fahrplan für den Aufbau eines schlanken Geschäftssystems, das Ihr Unternehmen nicht nur voranbringt, sondern auch einen nachhaltigen Eindruck auf dem dynamischen Markt von heute hinterlässt.
Führen mit Sinn: Wie Lean Leadership den Wandel vorantreibt
Die Führung spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Unternehmens und für den Wandel, den es vollzieht. In dieser fesselnden Präsentation gehen wir auf das Konzept der zielgerichteten Führung ein und untersuchen, wie Lean Leadership-Praktiken den Wandel in Ihrem Unternehmen anstoßen und unterstützen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis und umsetzbaren Erkenntnissen werden in dieser Sitzung die wichtigsten Grundsätze und Strategien erläutert, die Führungskräfte in die Lage versetzen, eine Kultur der Spitzenleistung und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Entdecken Sie, wie Sie durch die Ausrichtung Ihres Führungsansatzes an den Lean-Prinzipien das volle Potenzial Ihrer Teams freisetzen, Innovationen fördern und bemerkenswerte Ergebnisse erzielen können. Vertiefung des Verständnisses für die wesentlichen Qualitäten und Verhaltensweisen von Lean-Führungskräften, einschließlich effektiver Kommunikation, Coaching und Befähigung von Teams. Erfahren Sie, wie Sie eine gemeinsame Vision entwickeln, klare Ziele setzen und ein Gefühl der Zielstrebigkeit wecken, das das Engagement und den Einsatz Ihrer Mitarbeiter fördert. Kommen Sie zu uns, um die transformative Wirkung von Lean Leadership zu erforschen und den Schlüssel für sinnvolle, nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu finden.
DeComplify: Wie Einfachheit zu Stabilität, Innovation und Transformation führt
Wenn Unternehmen wachsen, werden sie immer komplexer. Diese Selbstverständlichkeit kann leider oft der Todesstoß für eine Operation sein. Die Erfahrungen und Arbeitsabläufe der Mitarbeiter werden unübersichtlich. Die Kunden können sich nicht in den Diensten und Produkten zurechtfinden, und das Unternehmen ist nicht mehr in der Lage, das Kundenerlebnis zu verfolgen. Führungskräfte, die nicht in der Lage sind, die Kernaspekte ihres Unternehmens zu erkennen, werden isoliert und unaufmerksam. Die Funktionen verschwimmen, die Aufgaben driften ab, die Werte werden unklar und die Unternehmenskultur gerät aus den Fugen.
Dieser Trend wird von Gary Michel als „Verkomplizierung“ bezeichnet – und er ist nicht unvermeidlich. Als führendes Unternehmen in den Bereichen Innovation, Transformation und Lean Business zeigt Gary anhand von anschaulichen Geschichten und Beispielen, wie man über Komplikationen hinwegsehen kann, die der Rentabilität schaden, das Wachstum behindern und Unternehmen gefährden. Diese Geschichten aus seiner Führungszeit bei Club Car, Ingersoll Rand, Honeywell und JELD-WEN zeigen, wie seine Führung diese bereits herausragenden Unternehmen durch den Prozess der „Entkomplizierung“ und der Umarmung der Einfachheit zu neuen Höhen führte. Er wird Sie auf dem Weg zur Entkomplizierung von Führungs-, Mitarbeiter- und Kundenerfahrungen und zur Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur, den Werten und den Investoren begleiten, um neue Möglichkeiten zu erschließen.
Zuverlässig langweilig, unerbittlich wiederholbar
Garys provokantes Axiom über das Geschäft – dass es zuverlässig langweilig und unerbittlich wiederholbar sein muss. Er wird erklären, warum Langeweile etwas Gutes ist – dass sie bedeutet, dass die Operation das tut, was sie tun soll, dass man spannende Dinge tun kann, wenn man sicherstellt, dass man langweilig genug ist, um sie zu erreichen. Die Klausel der unerbittlichen Wiederholbarkeit bedeutet nicht, dass man in einem Zyklus feststeckt, sondern dass man herausfindet, was funktioniert, und dann sicherstellt, dass man es wiederholen kann – und zwar zuverlässig. Dies sind die Wege zu Innovation, Verfeinerung und Ergebnissen. Langeweile kann störend sein, und Wiederholungen können bahnbrechende Innovationen sein.
Frische Augen und klare Stimmen
Gary hat viel Zeit damit verbracht, das Engagement von Mitarbeitern unabhängig zu messen und zu verarbeiten. Er wird auf seine Arbeit in diesem Bereich eingehen und erörtern, wie man Mitarbeiter erfolgreich an sich binden kann und wie die Entkomplizierung diesen Prozess unterstützt. Er wird Ihnen zeigen, wie Sie seinen frischen Blick, seine klare Stimme und seine Konzepte für eine aktive Einbindung (bzw. Wiedereinbindung) von Mitarbeitern in der gesamten Organisation und in ihren Arbeitsverhältnissen für Innovation, Wandel und Leistung nutzen können.
Und viele mehr!
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