Unser Know-how
Ihre Ergebnisse

Um eine dauerhafte Hochleistungskultur aufzubauen, benötigen Unternehmen drei Dinge: Angetriebene Führungskräfte, Leitprinzipien und bewährte Systeme. Und obwohl diese Elemente grundsätzlich miteinander verbunden sind, erfordert jedes von ihnen unterschiedliche Arten von Erfahrung und Fachwissen, um effektiv entwickelt und in eine Organisation integriert zu werden. Im Folgenden finden Sie einige der von uns eingesetzten Lösungen, die Branchen, auf die wir uns spezialisiert haben, und die Unternehmen, denen wir bei der Transformation geholfen haben. Eine vollständige Liste unserer bewährten Tools, Systeme und Lösungen finden Sie in unserem interaktiven Diagramm des Lean Focus Business System™.

Unternehmen und Branchen, die wir bei der Transformation unterstützt haben:

LUFTFAHRT
AUTOMOBILIEN
BAUMATERIALIEN
CHEMIE
VERBRAUCHERMARKEN
GESUNDHEITSWESEN UND VERSICHERUNGEN

INDUSTRIELLE WERKSTOFFE
LOGISTIK & LIEFERKETTE
MASCHINEN
MEDIZINISCHE GERÄTE
BERGBAU UND METALLE
ÖL & ENERGIE

VERPACKUNG
KUNSTSTOFFE
PRIVATE EQUITY
EINZELHANDEL
SOFTWARE
UND MEHR

Schwerpunktbereiche

Talent-Lösungen

Die Strategie Ihres Unternehmens und die Talente, die für deren Umsetzung verantwortlich sind, sind wesentliche Aspekte einer Hochleistungskultur. Deshalb führen wir zu Beginn der Lean Transformation Ihres Unternehmens eine Organisations- und Talentbereitschaftsanalyse (OTR) durch. Auf diese Weise können wir Ihr Unternehmen besser auf seine Strategie abstimmen und feststellen, wo es möglicherweise kritische Talentlücken gibt. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse nutzen wir unsere Branchenkontakte und unseren zielgerichteten Talentakquisitionsansatz, um die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten für die richtigen Positionen zu finden, zu qualifizieren und zu integrieren.

Qualifikationsentwicklung

Um sicherzustellen, dass Lean-Konzepte, -Prozesse und -Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich verstanden, übernommen und integriert werden, unterstützen wir verschiedene Workshops, Kaizen-Veranstaltungen und hochspezialisierte Lean-Schulungen während der Lean-Umstellung Ihres Unternehmens.

Entwicklung von Geschäftssystemen

Das schlagende Herz jeder Hochleistungskultur ist ein schlankes Geschäftssystem. Deshalb werden wir im Laufe Ihrer Lean Transformation ein maßgeschneidertes, ergebnisorientiertes Geschäftssystem in Ihrem Unternehmen aufbauen und integrieren – ein System, das all Ihre komplexen Systeme und zusammenhängenden Schritte miteinander verbindet und Sie in die Lage versetzt, nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen.

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Strategische Planung und Strategieentwicklung

Mithilfe unseres ergebnisbasierten Ausführungsprozesses arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen, um eine systematische strategische Planung zu ermöglichen. Im Anschluss daran setzen wir unseren bewährten Strategieumsetzungsprozess ein, um zu ermitteln, wie mit möglichst geringen organisatorischen Störungen die größtmögliche Wirkung erzielt werden kann.

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Operative Prozessverbesserung

Um ein nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen, müssen Unternehmen an allen Fronten Ergebnisse erzielen – vor allem auf der operativen Seite. Mit unserer umfassenden Branchenerfahrung arbeiten wir mit Ihren Betriebsteams zusammen, um eine kontinuierliche Verbesserung von Anfang bis Ende zu erreichen.

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Kommerzielle Prozessverbesserung

Bessere, schnellere und qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, ist eine wesentliche Voraussetzung für Ihr Umsatzwachstum. Und das ist nur einer der Bereiche, auf die wir uns gemeinsam mit Ihrem Team konzentrieren, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.

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FUSIONEN, ÜBERNAHMEN UND INTEGRATIONEN

Der Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens ist oft der Auslöser für eine Lean Transformation. Da diese beiden Vorgänge so eng miteinander verknüpft sind, ist unser Team in allen Bereichen versiert – von der Due-Diligence-Prüfung über die Portfolio-Bewertung, die Wertschöpfung, die Integration von Akquisitionen und die Entwicklung von Fahrplänen bis hin zur Standortbewertung. Unabhängig davon, in welcher Phase des Prozesses Sie sich befinden, unser Team von PE-Experten bietet realistische Zeitpläne, Dienstleistungen und Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsziele erreicht und Ihre Erwartungen übertroffen werden.

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LIVE, VIRTUELLES COACHING

Manchmal sind Besuche und Veranstaltungen vor Ort einfach nicht machbar. Glücklicherweise sind wir dank der Flexibilität des Lean Focus Business System in der Lage, unser komplettes Dienstleistungspaket – zusammen mit virtuellem Live-Coaching – von jedem Ort der Welt aus anzubieten. Durch den unmittelbaren Zugang zu Lean-Experten und maßgeschneiderten Lösungen erhalten Unternehmen die Werkzeuge und das Fachwissen, die sie benötigen, um ihr Unternehmen nachhaltig zu verändern.

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PRAXIS DER BESCHAFFUNGSTRANSFORMATION

Wir bieten fachkundige Beratung und Best-Practice-Prozesse, um die Beschaffung von einer taktischen, leistungsschwachen Back-Office-Funktion in einen strategischen Geschäftspartner zu verwandeln, der eine beständige Margenausweitung, eine Verringerung des Lieferkettenrisikos und eine verbesserte Lieferantenleistung ermöglicht. Wir bei Lean Focus sind erfahrene Praktiker, die in erstklassigen Unternehmen Führungspositionen im Einkauf bekleidet haben. Wir verfügen über globale Erfahrung in direkten und indirekten Ausgabenkategorien in einer Vielzahl von Branchen. Wir verwenden einen praktischen Ansatz, um die Transformation der Beschaffung Seite an Seite mit den Einkäufern bis hin zur Führungsebene durchzuführen. Wir verfügen über das strategische Beschaffungs-Know-how, um ungenutzten Wert in Ihrer Lieferkette zu schaffen.

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INNOVATIONS-TRANSFORMATIONS-PRAXIS

Wir bieten fachkundige Beratung, um Innovation von einem reaktiven, unkonzentrierten Team, das sich daran gewöhnt hat, Verpflichtungen zu verpassen, in einen strategischen Geschäftspartner zu verwandeln, der pünktlich neue Produkte liefert, die Kunden begeistern und Jahr für Jahr für Wachstum sorgen. Wir bei Lean Focus sind erfahrene Praktiker, die in erstklassigen Unternehmen Führungspositionen im Bereich Innovation innehatten. Wir verfügen über globale Erfahrung, die den gesamten Innovationswertstrom abdeckt, von der Verwaltung von Technologie und geistigem Eigentum über das Verständnis der Marktbedürfnisse bis hin zur Entwicklung von Hardware-, Firmware- und Softwareprodukten und ihrer weltweiten Markteinführung. Wir sind praxisorientiert und arbeiten Seite an Seite mit allen Beteiligten – von einzelnen Mitarbeitern bis hin zur Führungsebene – an der Transformation. Wir verfügen über das strategische Fachwissen, um ungenutzten Wert in der Innovation zu liefern.

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Sind Sie bereit, bewährte Lösungen direkt an der Quelle anzuwenden?

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