Ihre Herausforderungen,
unsere Spezialitäten

Mit welchen Herausforderungen Ihr Unternehmen auch immer konfrontiert ist, wenn sie sich negativ auf Ihren Gewinn auswirken, können wir helfen. Nachfolgend finden Sie einige der häufigsten und kritischsten Herausforderungen, bei deren Bewältigung wir Unternehmen helfen – wenn Ihnen eine davon bekannt vorkommt, setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir bringen den Ball ins Rollen.

Performance-Herausforderungen

Wachstum

Sie müssen wachsen, und zwar schnell. Ob Umsatzwachstum, Produktionssteigerung, organisatorische Expansion oder Akquisition – Ihr Wachstumsziel steht fest und Sie brauchen einen besseren Ansatz, um es zu erreichen.

Gewinn

Sie müssen den Gewinn steigern, um Ihre Ziele zu erreichen, haben aber keinen umsetzbaren Plan, wie Sie sowohl Umsatz und Kosten verbessern können.

Umlaufvermögen

Sie brauchen Hilfe bei der Verwaltung Ihres Mittelflusses (Cash Flow). Egal, ob es sich um Forderungen, Verbindlichkeiten oder Bestände handelt, Sie müssen die Auslastung Ihrer Anlagen verbessern und Ihre Verbindlichkeiten reduzieren.

Sicherheit

Sie benötigen Hilfe bei der Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz, sei es aus Gründen der Compliance, der Umweltvorschriften, bestehender Sicherheitsprobleme oder weil es einfach das Richtige ist.

Qualität

Sie müssen einen konsistenten Qualitätsstandard etablieren, die Produktion auf einen höheren Standard heben oder einen verminderten Standard verbessern.

Liefertreue

Sie müssen Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder Ihre Informationen konsistent und pünktlich liefern und die Engpässe in Ihrem Prozess besser verstehen, um die Nachfrage zu erfüllen.

Kosten

Sie müssen Ihre Kosten besser einschätzen und kontrollieren – egal ob es sich um die Kosten der Geschäftstätigkeit, die Kosten für die Bereitstellung der Ware oder Dienstleistung oder die Kosten für den Kunden handelt.

Haben Sie Herausforderungen, die Sie angehen müssen? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, und wir bringen Sie mit einem unserer erfahrenen Lean Focus-Experten zusammen, der sich auf die Transformation der Unternehmensleistung spezialisiert hat. Nehmen Sie Kontakt auf.
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Unternehmenskultur

Menschen

Sie brauchen Ihre Mitarbeiter als Treiber und Vermittler Ihrer Unternehmenskultur, haben aber nicht die richtigen “Ikonen” in den richtigen Rollen, um als Ihre Champions für Veränderungen zu agieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Betriebliches System

Ihr Unternehmen wird noch nicht von einem etablierten Geschäftssystem gesteuert, in dem das “Lexikon” des Unternehmens die Erwartungen, Arbeitsweisen und Prozesse festlegt, die eine kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.

Prinzipien und Werte

Ihr Unternehmen ist nicht an einen übergeordneten “Kodex” oder ein Mantra gebunden, das Ihre Werte, Mission und Vision identifiziert. Dieser Kodex wird noch nicht durch Ihr Umfeld gestärkt und von Menschen vorangetrieben, die klar erkennen können, wie jeder Einzelne dazu beiträgt.

Brauchen Sie Hilfe bei der Bewältigung kultureller Herausforderungen? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, und wir bringen Sie mit einem unserer Senior Lean-Praktiker zusammen, der sich auf den Aufbau von Unternehmenskulturen spezialisiert hat.
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Qualifikationsherausforderungen

Funktionale Lücken

Ihr Unternehmen benötigt einen erfahrenen Praktiker mit einer Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung, der sich durch Einsatzbereitschaft und Erfolg auszeichnet und über ein spezifisches funktionales Skillset verfügt, um die Leistungsziele zu erreichen.

Kompetenz-Lücken

Ihre Organisation möchte die Talente, die Sie bereits haben, durch praktische Schulungen und Entwicklung weiterentwickeln und diese Schulungen auf reale geschäftliche Herausforderungen anwenden.

Steht Ihr Unternehmen vor kompetenzbasierten Herausforderungen? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir stellen Sie einem unserer Senior Lean-Praktiker vor, der sich auf Kompetenztraining und Talentakquise spezialisiert hat.
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