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Senior Vice President, Executive Berater
Als Präsident, COO und CEO führte er zehn Unternehmen durch verschiedene Stadien der Transformation auf ihrem Weg zur kontinuierlichen Verbesserung. Bill begann seine Karriere in der Technik, bevor er ins Produktmanagement, technische Management und Produktlinien management wechselte. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Lean-Transformationen und hat mehr als 150 Kaizen-Veranstaltungen geleitet oder an ihnen teilgenommen, darunter auch die jährlichen Präsidenten-Kaizens, die in den von ihm geleiteten Unternehmen zur Standardpraxis gehörten.
Bill erwarb sein Fachwissen im Bereich der schlanken Prozessverbesserung während seiner Zeit bei Danaher, wo er als Präsident für drei Unternehmen tätig war. Bill war die erste Führungskraft bei Danaher, die für die Durchführung von Policy Deployment Kaizens unabhängig vom Danaher Business System Office zertifiziert wurde. Nach seiner Zeit bei Danaher nutzte er als CEO seinen Lean-Führungsansatz, um zwei kleine, börsennotierte Unternehmen erfolgreich umzugestalten.
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