Treffen Sie
Vice President, Innovation Practice
George hat jahrzehntelang bei der Danaher Corporation schlanke Umstrukturierungen in den Bereichen F&E und Produktmarketing mit echten Ergebnissen vorangetrieben. Seine Karriere gipfelte dort als Global Vice President of R&D für X-Rite und dann als Vice President of Innovation im Danaher Business System Office für die Dental Group, als diese in die Envista Corporation ausgegliedert wurde. Also a published author, George wrote „Verbessern: Die nächste Generation der kontinuierlichen Verbesserung für die Wissensarbeit“ (2020) und „Projektmanagement in der Produktentwicklung“ (2016).
George verbindet tiefen Respekt für technisches Fachwissen mit dem Streben nach wirtschaftlichem Erfolg und der unermüdlichen Mission, Verschwendung zu vermeiden.
BRANCHENERFAHRUNG
ZAHNMEDIZINISCHE UND MEDIZINISCHE GERÄTE
FABRIKAUTOMATION
INDUSTRIEPRODUKTE
Neueste Artikel
Vier schlechte Gründe, Gemba zu meiden
Sieben-Tools-Reihe: Visuelles Projektmanagement und Lean Phase-Gate
Zurück zu den Grundlagen: Sieben Innovations werkzeuge, die etwas bringen
Einsatz von Kaizen-Lösungen in 3 Schritten
ZU VIELE PROJEKTE? ZU VIEL ABFALL!
PROBLEMLÖSUNG: ERST DENKEN, DANN AUTOMATISIEREN
Veränderung ist harte Arbeit
Die Verschwendung von Informationen Reibung
UNGEPRÜFTE ANNAHMEN? WIRD VERSCHWENDUNG FOLGEN!
PHASENTORSYSTEME BRAUCHEN KAIZEN-PFLEGE
MEHR ALS SIE DENKEN! DIE WAHREN KOSTEN DER PROJEKTVERZÖGERUNG.
FUNKTIONIERT SCHLANKES DENKEN ALS INNOVATION?
Überzeichnung verbirgt Verschwendung
Neue Produkte: Start zum Erfolg
PROJEKTE MIT DER FIEBERKURVE PÜNKTLICH EINREICHEN
Der Newsletter zur Innovationsreise
Die acht Vergeudungen der Wissensarbeit
Ein strukturierter Ansatz für schlanke Wissensarbeit
Neueste Webinare
LÖSUNG VON KUNDENPROBLEMEN DURCH DESIGN THINKING
SICHERSTELLUNG DES WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS DURCH DIE VORBEREITUNG DER PRODUKTEINFÜHRUNG
BESCHLEUNIGUNG DES TEMPOS DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE MIT EINEM SCHLANKEN PHASE-GATE-SYSTEM
MIT PRODUKTPORTFOLIO-MANAGEMENT DIE WEICHEN FÜR KÜNFTIGES WACHSTUM STELLEN
VISUELLES PROJEKTMANAGEMENT FÜR REMOTE- UND ONSITE-ENTWICKLUNGSTEAMS
UNERFÜLLTE KUNDENBEDÜRFNISSE MIT USER WORKFLOW DISCOVERY AUFDECKEN
BESCHLEUNIGUNG DES ORGANISCHEN WACHSTUMS DURCH SCHLANKE PRODUKTENTWICKLUNG