Treffen Sie
Vice President, Innovation Practice
George hat jahrzehntelang bei der Danaher Corporation schlanke Umstrukturierungen in den Bereichen F&E und Produktmarketing mit echten Ergebnissen vorangetrieben. Seine Karriere gipfelte dort als Global Vice President of R&D für X-Rite und dann als Vice President of Innovation im Danaher Business System Office für die Dental Group, als diese in die Envista Corporation ausgegliedert wurde. Also a published author, George wrote „Verbessern: Die nächste Generation der kontinuierlichen Verbesserung für die Wissensarbeit“ (2020) und „Projektmanagement in der Produktentwicklung“ (2016).
Vereinbaren Sie einen Termin mit George für motivierende, schlanke öffentliche Reden.
George verbindet tiefen Respekt für technisches Fachwissen mit dem Streben nach wirtschaftlichem Erfolg und der unermüdlichen Mission, Verschwendung zu vermeiden.
BRANCHENERFAHRUNG
ZAHNMEDIZINISCHE UND MEDIZINISCHE GERÄTE
FABRIKAUTOMATION
INDUSTRIEPRODUKTE
Neueste Artikel
Produkt-Roadmap-Veranstaltung. #Nr. 5 in der Serie der sieben Werkzeuge
Serie Sieben Werkzeuge: Die extreme Transparenz der „Snapshot“-Fieberkurve
Sieben-Tools-Reihe: Visuelles Projektmanagement und Lean Phase-Gate
Zurück zu den Grundlagen: Sieben Innovations werkzeuge, die etwas bringen
MEHR ALS SIE DENKEN! DIE WAHREN KOSTEN DER PROJEKTVERZÖGERUNG.
Ein strukturierter Ansatz für schlanke Wissensarbeit
Neueste Webinare
RESULTWARE™ KAIZEN360 APP: REVOLUTIONIERT DIE PLANUNG, DURCHFÜHRUNG UND ÜBERWACHUNG VON KAIZEN-EVENTS
SCHAFFUNG EINES INNOVATIONSMOTORS FÜR NACHHALTIGES UMSATZWACHSTUM
MIT PROJEKTANFORDERUNGS-KAIZEN KLARHEIT IN DAS „UNSCHARFE FRONTEND“ BRINGEN
STRATEGIEENTWICKLUNG LEICHT GEMACHT: EINFÜHRUNG DER RESULTWARE™ STRATEGY DEPLOYMENT APP
ERGEBNISSE MIT KONTROLLRÄUMEN FÜR DIE EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE
VALIDIERUNG DER KUNDENANFORDERUNGEN DURCH „KONTINUIERLICHES NUTZERFEEDBACK“
LÖSUNG VON KUNDENPROBLEMEN DURCH DESIGN THINKING
SICHERSTELLUNG DES WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS DURCH DIE VORBEREITUNG DER PRODUKTEINFÜHRUNG
BESCHLEUNIGUNG DES TEMPOS DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE MIT EINEM SCHLANKEN PHASE-GATE-SYSTEM
MIT PRODUKTPORTFOLIO-MANAGEMENT DIE WEICHEN FÜR KÜNFTIGES WACHSTUM STELLEN
VISUELLES PROJEKTMANAGEMENT FÜR REMOTE- UND ONSITE-ENTWICKLUNGSTEAMS
UNERFÜLLTE KUNDENBEDÜRFNISSE MIT USER WORKFLOW DISCOVERY AUFDECKEN
BESCHLEUNIGUNG DES ORGANISCHEN WACHSTUMS DURCH SCHLANKE PRODUKTENTWICKLUNG
SIND SIE BEREIT, LOSZULEGEN?
