Überblick

Kevin Sutherby, SVP der Lean Practice, erläutert, wie die Wertschöpfung bei Fusionen und Übernahmen sowie bei der Post-Merger-Integration davon abhängt, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und das Geschäftsportfolio im Laufe der Zeit proaktiv zu verbessern. Er erläutert, wie eine auf Lean ausgerichtete Due-Diligence-Prüfung es Ihnen ermöglicht, Transaktionen schneller abzuschließen, das Akquisitionsrisiko zu minimieren, die Wertschöpfung bei der Integration zu beschleunigen und vieles mehr.