375+Mitarbeiter

$345M+Einnahmen

Lebensmittelausrüster beschleunigt Lean Umstellung und verzeichnet sofort 20 % Produktivitätssteigerung

Lean Focus Food Equipment Business Transformation

Ein weltweit tätiger Anbieter von Lösungen für die Lebensmittelherstellung war schon seit vielen Jahren auf dem Weg zur schlanken Produktion, aber er war mit seinen Fortschritten nicht zufrieden.

Bei näherer Betrachtung stellten wir fest, dass dem Unternehmen ein standardisierter Problemlösungsprozess sowie eine formalisierte Organisationsstruktur zur kontinuierlichen Verbesserung fehlte. Außerdem fehlte ein standardisierter Prozess für die jährliche Strategieumsetzung strategischer Initiativen auf Unternehmensebene, um Umsatzwachstum und Rentabilität zu steigern.

Um diese Probleme zu lösen, boten wir dem CEO des Unternehmens zunächst ein intermittierendes Einzel-Coaching an, um seine Effektivität als Führungskraft zu verbessern. Außerdem führten wir mit den Leitern verschiedener Geschäftsbereiche ein Leadership System Boot Camp durch. Das Bootcamp vermittelte den Leitern der Geschäftsbereiche Instrumente zur Problemlösung, zum täglichen Management und zur Strategieumsetzung. Gleichzeitig suchte unser Talent Solutions Team nach Driven Lean Leaders und integrierte sie in drei Schlüsselpositionen im Unternehmen. Wir führten auch mehrere Kaizen-Veranstaltungen durch, die sich mit Engpässen und langen Rüstzeiten befassten, die die termingerechte Lieferung beeinträchtigten. Schließlich arbeiteten wir mit allen Geschäftsbereichen zusammen, um ihre jährliche Strategieumsetzungsmatrix und die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) festzulegen, um jährliche Verbesserungen bei Umsatz und Rentabilität zu erzielen.

Das Unternehmen verbesserte die jährliche Strategieumsetzung in allen Geschäftsbereichen, steigerte die Problemlösungskompetenz auf allen Führungsebenen und gewann wichtige Talente, die die Ergebnisse der schlanken Transformation schneller vorantrieben. Die Gesamtproduktivität im Bearbeitungszentrum für Bäckereisysteme stieg um 20 %, während die Rüstzeit um 50 % reduziert wurde.

Wichtigste Ergebnisse

50% Einrichtungszeit
Verkleinerung
20% Produktivität
Erhöhung
VERBESSERTE Strategieumsetzung
In allen Einheiten
BESCHLEUNIGTE Lean Transformation

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